一物一码玩二维码营销先了解啥

互联网在国内的快速发展，倒逼许多企业开始纷纷转型，以快消品为代表的传统经销制行业冲击尤为巨大。许多企业开始在最初的几年纷纷触网，做电商、走新零售、甚至是社区团购等等。然而这些业务的本质依然是围绕平台规则，在平台内容做流量的竞争。为了跳出这种营销怪圈，很多企业将目光聚焦到一物一码技术上，希望通过一物一码的形式，实现线上线下场景贯通，用做市场的手段去拉动业绩增长，因此很多企业取得了非常不错的成绩，例如东鹏、麦阿斯、东方雨虹等。不过做一物一码的企业众多，如何选择方案齐全、配套全面的企业则需要慧眼识珠。

主流一物一码企业偏少，配套与费用模式是关键

一物一码在企业经营中的应用决定因素并非是活动的丰富有多高，根据相关数据显示，企业经营的主要的营销策略主要还是集中在买减、买赠、折扣等手段，互动营销形式依然以抽奖、派发红包、内容运营为主，这些内容消费者的接受度更高，互动形式简单，教育成本偏低。因此抛开营销活动这种简单因素来看，选择优秀的一物一码公司的主要因素则要看落地能力，换言之则是企业能否实现从方案的设计、产线改造、平台功能承载、功能配套等一系列事项的执行落地，作为企业而言付费形式与费用高低当然也是必不可少的一环。

数字化是企业一物一码的价值核心

一物一码从表象来看是基于二维码的营销活动，但从经营根本来看是一场数字竞争，二维码背后是无数用户线上化后所产生的大量用户信息，未来企业谁能快速地获得更多、更全的用户信息，谁就能在未来的数字竞争中实现精准打击、有效打击，占据市场的制高点。

据了解，以上五家企业均提供数据分析后台，拥有较完整的基础数据沉淀，可实现用户基本画像，包括地域、性别、年龄、机型等等，帮助品牌方实现用户精准画像。然而这里要明确表示的是，单纯的数据收集只是停留于表面的数字化工作，二维码的价值仍然未挖掘，数字资产的形成需要对数据进行有效沉淀、清洗、分类、聚合，最终变为精准的用户画像和分层。可见主流一物一码服务商正在布局二维码数字化。

好的一物一码业务服务应当形成完整闭环

一物一码是可帮助企业实现业绩增长，形成数据资产的技术，按照传统的“即用即走”的营销和应用思路，如同将高铁技术用在了牛车上一般。当用户经过一物一码的应用层时，首先得有一个载体承载用户，再次应当是能留下痕迹（数据），最后也要停住脚步，持续的停留下品牌方的平台上，这样的客户群才能给品牌方持续带来价值，这也要求企业选择一物一码是有必要形成一个完整链路。

关于企业一物一码的完整链路有几个部分组成，一是一物一码系统，可为企业配置相关一物一码活动；二是具有用户留存能力的平台，目前推荐使用小程序，H5的时代已经一去不复返了；三是有抓手，能够记录用户的行为和获得用户信息；四是有互动，能够保证用户会喜欢、会因为利益而停留在平台内。如果说一个一物一码服务企业没有这四项，未来也必然不能为行业服务。

一物一码并非是一项新技术，从技术出现至今已有十余年历史，近几年一物一码业务的大爆发，更多是移动互联网快速发展，微信生态中小程序、私域运营、电商去中心化的崛起。从企业角度来讲，选择一家合适的一物一码服务商需要谨慎对比，选择适合自己的合作模式与应用场景。

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