线下渠道窜货是众多企业商家经常遇到的问题,为此也经常烦恼不已,对于线下渠道防窜货的需求十分急需。线下渠道应该要怎么样实现防窜货呢?
一、企业商家在选择经销商时需要做好事先调查工作,把好关,要与商业信誉好的经销商合作,在此之上尽量选择经销实验丰富的经销商,避免因没有事前调查而选择了一些不知底细的经销商;
二、加强经销商培训,向经销商告知窜货的危害和后果,做好事前学习和告知;
三、严格管理签订合同,在签订合同时在合同上明确指出其负责销售的区域范围,一旦跨越了某个范围视为窜货;
四、建立线下激励约束机制,实现线下渠道防窜货最主要让线下的经销商都能获得合理的利润,一个合理的价格管理体系和激励约束机制可以使经销商遵守规则所获得利润比窜货获得的利润更多,使窜货所花费成本不足以与所获利润相比,从而打消了经销商窜货的念头,从价格利润上实现防窜货;
五、商家建立取证技术,通过模糊数码控制或者流水工号或区域编号等技术为经销商窜货行为提供证据,以便后续调查处理;
六、确立窜货处罚措施,严格的窜货处罚可以有效警示经销商,使经销商不轻易窜货。
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