企业如何有效的管理渠道窜货问题？

企业如何有效的管理渠道窜货问题？

 关于窜货的现象在经销商之间是老生常谈的话题了，而遇到窜货问题的经销商也只有向企业反映，而面对这样的事件似乎一直没有很好的办法从根本上解决。窜货对企业销售网络和企业经营都是具有严重危害性，现在针对这类问题有很好的处理方式，下面我们就来看看企业是如何有效地管理渠道窜货问题。

1、实行产品一物一码。即给每个产品编上一个唯一的识别号码，印在产品的内外包装上，通过建立防窜货系统来区分物流区域，便于对窜货现象作出准确判断和快递的应对措施。

2、健全营销政策。企业应当立足现代市场运作，整合营销的制高点，高瞻远瞩，运筹帷幄，制定一系列完善的销售政策。诸如价格级差体系、促销政策、返利政策、买断经营权等等，尤其是价格政策，应当具有一定弹性，方便市场运作，企业不仅要考虑出厂价、二批价、终端零售价，还要严格执行监控体系，并制定对违反价格制度的处理办法。合理而相对稳定的价格体系，方能保证级差利润机制在销售网络各环节中的协调作用。

3、加大市场稽查工作力度。委派市场督察，建立市场巡视员制度。市场督察的职责就是率领市场巡视员经常性地检查巡视各地市场，及时发现问题并会同企业相关部门予以解决，市场督察是销售网络的“治安警察”，是制止跨区销售行为的直接管理者，有权决定处罚措施。

4、加强对销售渠道的管理，建立完善的网络管理体系，规范经销商的行为，用制度制止跨区销售。由于厂商之间即销售网络建设和管理者。与各地总经销商之间是平等的企业法人之间的经济关系，销售网络管理制度，只能通过双方签订的经销合同或协议书来体现，即用合同约束经销商的市场行为。

 以上内容就是今天我们所了解的企业如何有效的管理渠道窜货问题，现在防伪行业也是有利益一物一码技术作用很多功能，在营销方面也是有很好的效果，如果大家还想进一步的了解可以免费咨询：0755-88830778，兆信防伪为您提供一站式的防伪定制服务。公司官网：http://www.zaosin.com.